Восстанавливаем, как была устроена схема, кто в ней участвовал и сколько компания потеряла. Работаем на пересечении восьми независимых источников: согласованно подделать их не удаётся почти никому.
Оплата — процент от реальной экономии за первый год либо фиксированный гонорар. Соглашение о неразглашении заключается до обсуждения деталей.
Связанные услуги
Форензик — работа по факту. К нему приходят, когда злоупотребление уже установлено или обоснованно предполагается: аналитика показала расхождение, поступил сигнал, обнаружилась недостача. Задача расследования — восстановить, как это было устроено, установить круг участников и их связи, рассчитать размер ущерба и определить, что из этого можно доказать. Результат — реконструкция схемы, подтверждённая аффилированность, расчёт потерь и доказательная база, пригодная для кадрового, гражданско-правового или судебного решения. Что делать с этим дальше, решаете вы: мы не инициируем ни одного из вариантов самостоятельно.
Работа ведётся по восьми независимым источникам, и главное происходит на их пересечении. Ни один источник сам по себе не доказывает ничего: табель говорит, что человек работал; система контроля доступа — что он не проходил на территорию; геолокация служебного автомобиля — где он был в это время; начисления — что оплата произведена. По отдельности каждый факт объясним, и почти всегда объяснение находится. Вместе они перестают объясняться. Эти источники заполнялись разными людьми, в разное время и между собой не сверялись — согласованно подделать их не удаётся почти никому.
Восемь источников, сверяемых между собой
Сроки указаны на единицу объёма — оцените свой проект
Реконструкция схемы, круг участников, расчёт ущерба
Оплата — процент от экономии либо фиксированный гонорар
Примеры находок из практики. Каждая из них была обнаружена в ходе работы — это то, что делали сотрудники проверяемых компаний.
Документы, исправленные после подписания
Деньги, выведенные через подрядчиков и контрагентов
Отчётность, которую видит не собственник
Цифровые следы
Технологии
Начисления персоналу
Восемь источников в четырёх группах. Сроки указаны на единицу объёма — по ним можно оценить масштаб работы применительно к вашей компании. Полный охват требуется редко: состав источников определяется характером предполагаемой схемы.
Документы и учётные системы · от 4 до 10 дней на блок
Здесь ищется не ошибка, а след правки: кто, когда и под чьей учётной записью менял то, что уже было закрыто
Движение денежных средств · 5 дней на год операций
Единственный источник, который показывает не намерение, а результат: куда деньги ушли в действительности. Отсюда же строятся связи между контрагентами, которые в документах никак не пересекаются
Товар и люди · 3–4 дня на стандартный объём
Два источника, которые проверяются сопоставлением с физической реальностью: остатки — с фактическим наличием, табели — со скуд и видеонаблюдением
Коммуникации и доступы · 3–5 дней на единицу объёма
Источники, которые чаще всего показывают не сам факт, а подготовку к нему и последующую зачистку: кто и когда получал доступ, что удалялось и в какое время
Нужен
Факт злоупотребления установлен или обоснованно предполагается: аналитика показала расхождение, поступил сигнал, обнаружена недостача, уволившийся сотрудник увёл клиентов. Требуется понять устройство схемы, круг участников и сумму — и получить материалы для решения.
Рано
Есть подозрение, но нет опоры в данных. Расследование в этой ситуации дороже и медленнее, чем нужно: оно предполагает сплошную работу там, где достаточно было бы посчитать. Начните с анализа — он покажет, есть ли расхождение и на каком участке. Если расхождения нет, вы сэкономите и деньги, и отношения в компании.
Что после
Расследование закрывает эпизод, но не причину. Схема существовала потому, что процедура её допускала, и после ухода конкретных людей возможность остаётся. По медианной оценке ACFE злоупотребление выявляется примерно через год после начала — этот год оплачивает собственник. Логичное продолжение — постановка контроля на том участке, где схема работала.
«Чем это отличается от аудита?»
Аудит подтверждает достоверность отчётности по формальным правилам и работает выборочно, исходя из существенности. Форензик исходит из предположения, что документы могли быть изготовлены специально, и потому проверяет их не на соответствие правилам, а на соответствие другим источникам. Аудитор смотрит документ; мы сопоставляем документ с банк-клиентом, с журналом доступа, с проходной и с геолокацией.
«Можно ли использовать результат в суде?»
Отчёт не является заключением судебного эксперта — назначение экспертизы относится к компетенции суда. Материалы расследования пригодны для кадрового и гражданско-правового решения, для обращения в правоохранительные органы и как основание для назначения экспертизы. Порядок фиксации данных мы соблюдаем именно с этим расчётом.
«Законен ли доступ к почте и журналам сотрудников?»
Речь идёт о корпоративных системах и служебной информации компании, доступ к которым осуществляется по вашему поручению. Условие — наличие локальных нормативных актов о порядке использования корпоративных ресурсов и об ознакомлении с ними работников под подпись. Если таких документов нет, их подготовка входит в первый этап работы.
«Узнают ли фигуранты о расследовании?»
На этапе фиксации данных — нет, и это принципиально: при утечке информации журналы событий и переписка уничтожаются в первые часы. Поэтому круг осведомлённых ограничивается, как правило, собственником. Момент раскрытия определяете вы.
«Сколько времени займёт?»
Сроки указаны на единицу объёма: десять рабочих дней на юридическое лицо по первичным документам, пять дней на год банковских операций, три дня на сто человек по кадровым документам. Полный охват всех восьми источников требуется редко — состав определяется характером предполагаемой схемы.
«А если подозрения не подтвердятся?»
Это тоже результат, и нередко самый ценный: часть аномалий объясняется ошибкой учёта или особенностью процесса. Подтверждённое отсутствие злоупотребления снимает подозрение с конкретных людей — и это лучше, чем оставить его невысказанным.
«Сколько это стоит?»
Процент от реальной экономии за первый год либо фиксированный гонорар. При первом варианте стоимость привязана к результату; при втором предсказуема заранее и рассчитывается по срокам на единицу объёма.
На первой консультации определяется, что именно предполагается, какие источники для этого нужны и сколько времени займёт работа. Сроки на единицу объёма известны заранее, поэтому оценку вы получаете сразу, а не после погружения. Если по результатам разговора выяснится, что расследование преждевременно, мы скажем об этом прямо и предложим начать с анализа.
Соглашение о неразглашении заключается до обсуждения деталей. Ответ в течение рабочего дня.
Начните с экспресс-диагностики
За одну-две недели вы получите карту зон риска и поймёте, сколько стоит бесконтрольность в вашей компании. Соглашение о неразглашении заключаем до обсуждения деталей..
Производство
Розничная торговля
Оптовая торговля
Строительство
Общественное питание
СТО
Страховые компании
Прокат и раскат а/м
Шоу-бизнес
Химическая промышленность
Контакты
191317, Россия, Санкт-Петербург, пл. Александра Невского, 2 https://yandex.ru/maps/-/CTwgv8LM
Бизнес-центр Москва
Правовая информация
ИП Евдокимова Анастасия Валерьевна
ИНН: 781115880667
ОГРНИП: 321784700361238