Сокрытие кассового разрыва (возникшего по причине, например, вложения ден.средств в неликвиды)

Менеджмент рисует выполнение KPI для получения бонуса

Множественная переоценка активов без изменения их физических качеств

Завышение стоимости бартерных сделок — обмен товаром на услуги отражают по завышенной оценке, чтобы показать рост выручки

Отражение текущих расходов по как инвестиций (мы - развивающаяся компания) с одновременным искажением фин.результата и капитализации

Чтобы показать загрузку мощностей, в отчетность включают «технологические» потери, которых нет

Искусственно создается невозможность отражения всех расходов "в срок" (нет первички, дата закрытия определена раньше, чем контрагенты физически могут предоставить документы) - возникает "третий учет", который не бьется ни с бухгалтерией, ни с управленкой. Распространено в производстве и строительстве

Во время вступления в должность ген.директор не провел инвентаризацию - и сейачс боются сообщить, что половина склада состоит из неликвидов и просрочки - и оттягивает инвентаризацию

Раздутие выручки под конец квартала

Убыточные активы не включают в отчетность, чтобы не портить общую картину

Штрафы и пени разносят по прочим расходам или прячут в «управленческих расходах» без детализации

Манипуляция с курсовыми разницами — выбор удобного курса на дату отчета для сокрытия убытков от валютной переоценки

Игнорирование обязательств по гарантии — резервы на рекламациям не создаются, прибыль завышается до тех пор, пока не начнутся иски

Некорректный расчет себестоимости по видам продукции — один продукт субсидирует другой, а упр.отчетность показывает общую маржу, маскируя убыток продукта (и, иногда, проекта с определенным ответственным)

Сокрытие предоплат поставщикам, которые превратились в хищение — аванс выдан, товара нет, но в УО висит как «актив»

Создание «подушки» для следующего периода — завышают расходы в хороший год, чтобы в плохой год показать «стабильность» и получить бонус 

Искажение операционных метрик (OEE, оборачиваемость) — чтобы не платить штрафы за срыв поставок, подгоняют цифры

Проверка управленческой отчетности

Рассматриваемый объектМетодикиКомментарийВремя выполнения (ориентировочно)
Сбор предварительной информации1. Анализ учетной политики (по упр.учету) - или причин ее отсутствия
2. Анализ KPI ключевых сотрудников (в динамике)
Определение потенциальных точек подгонки2 дня
Сверка с БУ по ключевым параметрам1. Порядок стыковки статей доходов и расходов
2. Сверка cash flow по участвующим счетам с бух.базой
3. Проверка взаимозачетов на соответствие договорным условиям, второй стороны - на афилированность
4. Проверка оснований для корректировок
Типичные злоупотребления:
1. Кассовый разрыв "скрыт" взаимозачетами
2. Расходы сторнированы без перепроведения базы
3. Перекидка с/ст с проданных на оставшиеся ТМЦ для "рисовки" наценки
3 дня
Проверка доходной части1. Анализ дебиторской задолженности по срокам и "реальности" (проверка на предмет афилированности и благонадежности)
2. Выявление аномальных отгрузок под конец периода и возврат-поставок на стыке кварталов / в период инвентаризаций
Типичные злоупотребления:
1. Сокрытие недостачи / "разгон KPI" через фейковую отгрузку
2. Несвоевременное отражение доходов (переход права собственности отражается в момент "отгрузки со склада", а не "после пуско-наладки", как указано в договоре
3. Двойные отгрузки/возвраты через гарантийный документооборот
1 неделя
Проверка расходной части
1. Проверка документов-оснований для переноса части расходов на кап.вложения
2. Проверка расчета ФОТ на соответствие табелю, СКУД и системе мотивации
3. Сверка сумм с физикой - бензин с пробегом, ремонт с метражом, расходы на ИТ с уникальностью нового кода, СИЗы с тякучкой и т.п.
Типичные злоупотребления:
1. Учет убытков в качестве актива (Кейс Enron)
2.Расходы на ФОТ занижаются, т.к частично выводятся в качестве "консультационных услуг" / "оплаты за ремонт" (первично - для целей налогобложения, потом первичная цель забывается)
3.Завышение "физических" базовых показателей для увеличение суммы сопутствующих ТМЦ/услуг
1 неделя
Проверка активов1. Проверка дебиторской задолженности
2. Проверка документального оформления и отражения в учете предыдущей сплошной инвентаризации
3. Определение неликвидов
4. Проведение выборочной инвентаризации (неликвиды)
5. Проверка плана продаж неликвидов и привязанной к нему мотивации продавцов на соответствие реальности
6. "Раскрутка" незавершенного производства до заказов
7. Проведение выборочной инвентаризации незавершенного производства
Типичные злоупотребления:
1.Бракованная продукция (в т.ч. закупочный брак, полученный от афилированной компании или вовремя не обнаруженный) не списывается на фин.результат для избежания отражения убытков (и дополнительных вопросов)
2. Фиктивная дебиторская задолжнность, прекрывающая недостачу / отгрузка родственной фирме с нерыночной отсрочкой / несвоевременное (за интерес) привлечение юриста для начала претензионной работы
3. Сокрытие недостачи / убытков / брака через фиктивные проводки по счетам производства
4. Завышение остатка через корректировку себестоимости продаж
5. Правки задним числом без перепроведения базы
1 неделя
Проверка консолидации1. Проверка элиминации внутренних оборотов
2. Анализ частоты и порядка сверок
3. Для ВЭД-компаний - проверка корректности пересчета курсов
Типичные злоупотребления:
1."Раздували" для банка с помощью не родственной, но "дружественной" фирмы с последующим взаимозачетом - потом причина забылась...
2. Неверный курс пересчета
3. Использование родственной компании для вывода недостачи перед инвентаризацией / выполнения KPI
1 неделя



Оплата – процент от реальной экономии за первый год либо фиксированный гонорар. Гарантия конфиденциальности.

Агентство финансовых расследований De Facto

Аутсортинг службы безопасности.
Обеспечение экономической и информационный безопасности юридических лиц и ИП


+7 (906)026-47-72

 a5i4h@yandex.ru

Правовая информация

ИП Евдокимова Анастасия Валерьевна

ИНН:  781115880667

ОГРНИП: 321784700361238

Вернуться наверх