Центр аналитики и внутреннего контроля De Facto

Центр аналитики и внутреннего контроля
De Facto


Факты - наша валюта

Экспресс-диагностика экономической безопасности предприятия. Бесплатно

Комплексная оценка уязвимостей: закупки, склад, касса, платежи, полномочия, персонал. Одна-две недели. Результат — карта зон риска с оценкой суммы возможных потерь и перечнем мест, где контроль отсутствует.

Самостоятельная услуга с самостоятельным результатом: продолжать работу необязательно. Соглашение о неразглашении заключается до обсуждения деталей.

Что проверяется

Шесть областей, в которых у большинства компаний сосредоточена основная часть возможных потерь. Глубина проверки — обзорная: задача диагностики не найти нарушение, а определить, где его вероятность выше всего и во сколько оно может обойтись

Закупки

Закупочная политика, порядок выбора поставщика, лимиты и пороги согласования, обоснованность срочных закупок, дробление под лимит.

Склад

Порядок приёмки и отгрузки, адресное хранение, обращение с браком и отходами, регулярность и качество инвентаризаций, пропускной режим.

Касса

Порядок инкассации и оприходования, отмены и возвраты, доступ к кассовым операциям, сверка с товарным движением.

Платежи

Порядок согласования и подписания, контроль дублей, бюджетный контроль, проверка реквизитов, работа с авансами.

Полномочия

Кто принимает решение, кто исполняет и кто контролирует: наличие несовместимых функций у одного лица, доверенности, права доступа в учётных системах.

Персонал

Мотивация и показатели эффективности, материальная ответственность, учёт рабочего времени.

Что «Де Факто» может сделать для вас

Диагностика отвечает на вопрос, с которого начинается любая работа по экономической безопасности: где именно в вашей компании сосредоточен риск и сколько он может стоить. Не «есть ли у вас нарушения» — на этот вопрос честно отвечает только проверка по существу, — а «на каких участках вероятность потерь выше всего и в каком объёме». Результат — карта зон риска: перечень процессов, ранжированный по сочетанию вероятности и возможного ущерба, с указанием, где контрольные процедуры отсутствуют, а где существуют формально.

Диагностика ведётся по документам и данным, без опроса сотрудников и без выхода на площадку: она не создаёт напряжения в коллективе и не требует объяснений внутри компании. От вас нужно несколько часов работы финансиста или главного бухгалтера на выгрузки и одна-две встречи — остальное на нашей стороне. Это самая короткая и самая дешёвая из наших услуг, и она сознательно устроена так, чтобы её можно было заказать, ещё ничего не подозревая: признать, что вы не знаете, где у вас риск, психологически проще, чем признать, что вас обворовывают.

Одна-две недели

Шесть областей: закупки, склад, касса, платежи, полномочия, персонал

Карта зон риска с оценкой суммы потерь

Несколько часов вашего финансиста и одна-две встречи

Что вы получаете

Итог диагностики — не отчёт о состоянии дел, а документ, по которому принимается решение. Его структура:

  • Карта зон риска. Перечень процессов, ранжированный по сочетанию вероятности реализации риска и размера возможного ущерба. Красная зона обозначена отдельно.
  • Оценка суммы возможных потерь — по каждой зоне и по компании в целом, в рублях за год, с указанием, на чём основан расчёт.
  • Перечень мест, где контроль отсутствует. Участки, на которых процедура не предусмотрена вовсе, и участки, где она предусмотрена, но не выполняется или выполняется формально.
  • Несовместимые функции. Перечень лиц, совмещающих полномочия, которые должны быть разведены: заказ и приёмка, приёмка и списание, исполнение и контроль.
  • Приоритет действий. С чего начинать: что даёт эффект в этом квартале, что требует проекта, а что можно не делать вовсе, потому что стоимость контроля превысит предотвращаемые потери.

Как проходит диагностика

4 шага:

  1. Первая встреча. Обсуждаем структуру компании, состав процессов и то, что вас беспокоит. Определяем объем доступов и контроля со стороны Заказчика (обычно мы работаем в учетных системах на серверах Заказчика без возможности копирования и с закрытием доступа к интернет-ресурсам). Заключаем соглашение о неразглашении до обсуждения деталей.
  2. Анализ базы и уточняющие вопросы по бизнес-процессам. От вашей стороны — несколько часов работы финансиста или главного бухгалтера. Опрос сотрудников на этом этапе не проводится: о работе знает только тот круг, который вы определили.
  3. Анализ. Одна-две недели на нашей стороне. При необходимости — уточняющие вопросы по работам отделов через вашего представителя.
  4. Вторая встреча. Разбор карты зон риска, оценки потерь и приоритета действий. Дальнейшее продолжение работы обсуждается только если вы этого хотите.

Диагностика не требует выхода на площадку, остановки процессов и объяснений перед коллективом.

Что бывает после

Диагностика показывает, где смотреть. Дальнейшая работа определяется тем, что она покажет, — и продолжать необязательно. Ниже направления, которыми занимаемся мы

Если расходы выше, чем должны быть

Выявление завышенных расходов — восемь направлений анализа затрат, первичная диагностика трёх статей бесплатно


Проверка управленческой отчётности — проверка достоверности цифр, на которые вы опираетесь

Если расходится товар и учёт

Контроль материального баланса — постановка контроля в закупках, на складе и в производстве


Внеплановые инвентаризации — внезапный независимый пересчёт


Тайный сотрудник — проверка исполнения процедур изнутри процесса

Если контроль отсутствует или формальный

Внедрение системы внутреннего контроля — карта рисков, проверка работоспособности существующих средств, маркеры, дашборд.


Аудит процессов безопасности — серые зоны между подразделениями.


Анонимная горячая линия — внешний канал сообщений о нарушениях.


DLP-контроль — утечки данных и подлог документов.


Готовые документы — регламенты и положения для самостоятельного внедрения.

Если факт уже установлен

Финансовые расследования — реконструкция схемы, круг участников, расчёт ущерба, доказательная база.


Владельческий контроль — независимый контроль деятельности директора для собственника, отошедшего от управления

Оплата почасовая и зависит от степени участия ваших сотрудников. Гарантия конфиденциальности

Форматы сотрудничества

Экспресс-диагностика

Одна-две недели. Карта зон риска с оценкой суммы возможных потерь. Самостоятельная услуга: продолжать необязательно.

Проект

От месяца. Постановка системы контроля, аудит конкретного направления, расследование. Фиксированный объём, сроки и измеримый результат.

Абонемент

Контроль на постоянной основе. Ежемесячный цикл проверок и отчёт собственнику. Объём гибкий: в период инвентаризации больше, в спокойный месяц меньше.

Экспертное сопровождение

Консультации для собственника, финансового директора или службы безопасности по конкретным ситуациям и решениям.

Вопросы и возражения

«Чем диагностика отличается от аудита?»

Аудит подтверждает достоверность отчётности за прошедший период по формальным правилам. Диагностика ищет другое — участки, где возможны потери, и оценивает их в деньгах. Она не заменяет ни аудит, ни проверку по существу: её задача — определить, куда имеет смысл направить и то, и другое.

«У нас небольшая компания, не рано ли?»

Наоборот. В небольших компаниях ущерб от одного эпизода непропорционально выше именно потому, что система контроля слабее, а запас прочности меньше. Чем меньше компания, тем дороже обходится каждый потерянный процент.

«Достаточно ли у нас данных?»

Как правило, да. Базового учёта в 1С и складских документов достаточно, чтобы увидеть аномалии. Там, где данных не хватает, первым результатом работы становится настройка их сбора — и это тоже находка: невозможность посчитать сама по себе является зоной риска.

«Сколько времени это займёт у нас?»

Несколько часов работы финансиста или главного бухгалтера на выгрузки и одна-две встречи. Опрос сотрудников не проводится, выход на площадку не требуется.

«Узнают ли сотрудники?»

Работа ведётся по данным и документам. Круг осведомлённых определяете вы — чаще всего это только собственник и тот, кто готовит выгрузки.

«Это способ продать нам большой проект?»

Диагностика — самостоятельная услуга с самостоятельным результатом. Карта зон риска остаётся у вас и пригодна для работы силами собственных сотрудников. В приоритете действий мы отдельно указываем, что можно не делать вовсе: контроль, который стоит дороже предотвращаемых потерь, мы не предлагаем.

«Сколько это стоит?»

Диагностика — самостоятельная услуга с самостоятельным результатом. Карта зон риска остаётся у вас и пригодна для работы силами собственных сотрудников. В приоритете действий мы отдельно указываем, что можно не делать вовсе: мы не предлагаем контроль, который стоит дороже предотвращаемых потерь.

Начните с диагностики

Бизнес теряет деньги в первую очередь там, где никто не смотрит. Пока в компании нет независимого взгляда на цифры, потери остаются невидимыми — и потому постоянными. За одну-две недели вы получите фактическую карту зон риска и понимание, сколько стоит бесконтрольность конкретно в вашей компании.

Соглашение о неразглашении заключается до обсуждения деталей. Ответ в течение рабочего дня.

Начните с экспресс-диагностики

За одну-две недели вы получите карту зон риска и поймёте, сколько стоит бесконтрольность в вашей компании. Соглашение о неразглашении заключаем до обсуждения деталей..

Ответ в течение рабочего дня

1 / 2

Производство

Розничная торговля

Оптовая торговля

Строительство

Общественное питание

СТО

Страховые компании

Прокат и раскат а/м

Шоу-бизнес

Химическая промышленность


Центр аналитики и внутреннего контроля De Facto

Центр аналитики и внутреннего контроля 

De Facto

Факты - наша валюта

Обеспечение экономической безопасности юридических лиц и ИП. Лицензия: № Л055-00106-78/00001076

 

 

Контакты

191317, Россия, Санкт-Петербург, пл. Александра Невского, 2 https://yandex.ru/maps/-/CTwgv8LM

Бизнес-центр Москва

 

 

Правовая информация

ИП Евдокимова Анастасия Валерьевна

ИНН:  781115880667

ОГРНИП: 321784700361238

 

 

Работаем по модели COSO и методологии ACFE. Факты — наша валюта.