Аутсорсинг службы экономической безопасности и внутреннего контроля
Обеспечим экономическую безопасность вашей организации:
Экономическая безопасность
Внутренний контроль
Готовые документы
Обучение сотрудников
О нас
Мы - группа контролеров, которые умеют искать и находить скрытое от аудиторов и специалистов службы безопасности. При виде нерыночных операций спрашиваем не "зачем", а "кому это выгодно" и обнаруживаем ответы. Не являемся аудиторами и бывшими / нынешними сотрудниками силовых структур, клиентов ценим как источних прибыли, поэтому Ваша информация останется только Вашей.
Проверка документации
Найдем умышленные ошибки и приписки в документах
Расследование
Выявим нетипичные сделки отделов продаж и закупок, определим ответственных
Поддержка
Поможем выстроить процессы "как надо" с передачей текущей службе безопасности / внутреннего контроля контрольных точек для периодического и общего мониторинга
Разберём
Проверим процесс закупки на коррупционность (отправка денег "прокладочным" конторам, подмена количества в приходных документах, закупка аналогов)
Наши услуги
Примеры оказываемых услуг (в том числе, но не только...)
Проверка управленческой отчетности
На предмет:
1. Завышения прибыли (в т.ч. - манипуляция цифрами для увеличения бонусов топ менеджмента)
2. Сокрытия хищений
Аудит процессов безопасности
На предмет:
1. Наличия лишних операций (формальный подход)
2. Взаимоодействий с смежными подразделениями (недостаточная вовлеченность, непонимание процессов)
Постановка службы Внутреннего контроля
1. Определение показателей
2. Настройка технических средств (видео, СКУД, dlp)
3. Регламентация аналитики и отчетов
Разработка регламентных документов и процедур
1. Закупки, продажи
2. Прием на работу
3. Контроль долгов и активов
Проверка материального баланса
1. Базы
2. Контакт с СБ предыдущих работодателей
3. Собеседование
Аутсорс функционала службы безопасности
1. Тайный покупатель
2. Горячая линия
3. Проверки партнеров
Как мы работаем?
Большую часть работы занимает предварительный анализ информационных источников, который сотрудники не заметят
По результатам будут выданы предложения по участкам / участникам, которые следует проверить более тщательно, с оценкой возможности привлечения к ответственности в правовом поле
Результатом углубленной проверки будет выявление (при налиичии) нетиповых операций / сотрудников с оценкой суммы потенциального ущерба и предоставление рекомендаций по изменению бизнес-процессов и должностных инструкций
Разработку должностных инструкций / внесение правок в регламенты внутренних процессов, как и разработку точек для владельцеского контроля / сотрудников СБ мы также берем на себя. Процесс разработки считается законченным при его внедрении (работе без сбоев в течение 2 месяцев)
При необходимости - обеспечим мягкое внедрение текущих регламентов и инструкций (создадим положительный образ контрольным процедурам, снижающий внутреннее сопротивление), поможем службам безопасности и внутреннего контроля во определении минимально-достаточного количества контрольных точек и их внедрении
Мы любим работать и любим видеть результат нашей работы. Результат для нас - не количество "найденного", а выстроенные, перекрывающие лазейки для злоупотреблений, легко контролируемые процессы
Статьи
На сегодня выявляют 3 стадии развития систем внутреннего контроля:
Подтверждающая модель
Система ориентирована на оценку соответствия работы проверяемых объектов контроля требованиям законодательства и внутренних документов компании...
Расходы на контроль или контролируемые расходы
Достаточно часто в компаниях складывается ситуация «выгодной неосведомленности». Это не касается историй в курилках, наоборот, кто-с кем-зачем и сколько» остаются вечными темами...
Смотря кто считает…
Руководитель авторитарного типа стремится к максимальному контролю над компанией, которой он управляет. Способы этого контроля в этом случае должны быть максимально эффективными...
Круговая порука некомпетентности
Руководитель авторитарного типа стремится к максимальному контролю над компанией, которой он управляет. Способы этого контроля в этом случае должны быть максимально эффективными...
Этика - модное понятие или инструмент?
Руководитель авторитарного типа стремится к максимальному контролю над компанией, которой он управляет. Способы этого контроля в этом случае должны быть максимально эффективными...
Инвентаризация - мотивация персонала
Наши партнеры
Получите бесплатный аудит контрольных точек вашей компании
Оставьте номер телефона или email и мы проведем для Вашей организации проверку бесплатно.
Быстрая консультация
Бесплатно
Опытный специалист
Полная рекомендация
Оставьте заявку на аудит, указав удобный канал связи
Агентство финансовых расследований De Facto
Аутсортинг службы безопасности.
Обеспечение экономической и информационный безопасности юридических лиц и ИП
+7 (921) 998-54-24
a_valer@mail.ru
Правовая информация
ИП Евдокимова Анастасия Валерьевна
ИНН: 781115880667
ОГРНИП: 321784700361238
Вернуться наверх