Аутсорсинг службы экономической безопасности и внутреннего контроля

Обеспечим экономическую безопасность вашей организации:

Экономическая безопасность

Внутренний контроль

Готовые документы

Обучение сотрудников

Пример кода для поиска цифровых аномалий

О нас

Мы - группа контролеров, которые умеют искать и находить скрытое от аудиторов и специалистов службы безопасности. При виде нерыночных операций спрашиваем не "зачем", а "кому это выгодно" и обнаруживаем ответы. Не являемся аудиторами и бывшими / нынешними сотрудниками силовых структур, клиентов ценим как источних прибыли, поэтому Ваша информация останется только Вашей.

Контроль документации

Найдем приписки технические ошибки в документах, определим ответственных

Расследование

Выявим нетипичные сделки отделов продаж и закупок, определим ответственных

Выстроим

Поможем выстроить процессы "как надо" с передачей текущей службе безопасности / внутреннего контроля маркеров для текущего и общего мониторинга

Разберём

Проверим процесс закупки на коррупционность (отправка денег "прокладочным" конторам, подмена кол-ва в приходных документах, закупка аналогов)

Наши услуги

Проверка управленческой отчетности

На предмет:

1. Завышения прибыли (в т.ч. - манипуляция цифрами для бонусов менеджмента)

2. Сокрытия хищений

Аудит процессов безопасности

На предмет:

1. Взаимоодействий с смежными подразделениями ("серые зоны" контроля)

2. Наличия лишних операций (формальный подход) 

Постановка службы контроля

На предмет:

1. Определение контрольных показателей, регламентация аналитики и отчетов 

2. Настройка технических средств (видео, СКУД, dlp)

Разработка регламентных документов и процедур

1. Закупки, продажи

2. Прием на работу

3. Контроль долгов и активов

Проверка соискателей

1. OSINT

2. Контакт с СБ предыдущих работодателей

3. Собеседование

Аутсорс функционала службы безопасности

1. Тайный покупатель

2. Горячая линия

3. Проверки партнеров

Как мы работаем?

  • Большую часть работы занимает предварительный анализ информационных источников, который сотрудники не заметят

  • По результатам будут выданы предложения по участкам / участникам, которые следует проверить более тщательно, с оценкой возможности привлечения к ответственности в правовом поле

  • Результатом углубленной проверки будет выявление (при налиичии) нетиповых операций / сотрудников с оценкой суммы потенциального ущерба и предоставление рекомендаций по изменению бизнес-процессов и должностных инструкций

  • Разработку должностных инструкций / внесение правок в регламенты внутренних процессов, как и разработку точек для владельцеского контроля / сотрудников СБ мы также берем на себя. Процесс разработки считается законченным при его внедрении (работе без сбоев в течение 2 месяцев)

  • При необходимости - обеспечим мягкое внедрение текущих регламентов и инструкций (создадим положительный образ контрольным процедурам, снижающий внутреннее сопротивление), поможем службам безопасности и внутреннего контроля во определении минимально-достаточного количества контрольных точек и их внедрении

Мы любим видеть результат нашей работы. Результат для нас - не количество "найденного", а выстроенные, перекрывающие лазейки для злоупотреблений, легко контролируемые процессы

Статьи

На сегодня выявляют 3 стадии развития систем внутреннего контроля:
1. Подтверждающая модель
Система ориентирована на оценку соответствия работы проверяемых объектов контроля требованиям законодательства и внутренних документов компании...

Расходы на контроль или контролируемые расходы

Достаточно часто в компаниях складывается ситуация «выгодной неосведомленности». Это не касается историй в курилках, наоборот, кто-с кем-зачем и сколько» остаются вечными темами...

Смотря кто считает…

Руководитель авторитарного типа стремится к максимальному контролю над компанией, которой он управляет. Способы этого контроля в этом случае должны быть максимально эффективными...

Круговая порука некомпетентности

Принято считать, что лучшие инструменты против фрода — это сложные IT-системы и многоступенчатые регламенты. Система контроля должна опираться на две основы— персональную ответственность и здоровую корп. культуру...

Этика как инструмент ВК

Обычно предприниматели воспринимают инвентаризацию как условную бюрократическую необходимость, однако она является иногда единственным способ подтвердить реальный финансовый результат компании...

Инвентаризация и фин.результат

Наши партнеры

Агентство финансовых расследований De Facto

Аутсортинг службы безопасности.
Обеспечение экономической и информационный безопасности юридических лиц и ИП


+7 (906)026-47-72

 a5i4h@yandex.ru

Правовая информация

ИП Евдокимова Анастасия Валерьевна

ИНН:  781115880667

ОГРНИП: 321784700361238

Вернуться наверх